Статья опубликована в № 3163 от 10.08.2012 под заголовком: Пустая деревня

Пустая деревня

Проект высокотехнологичного поселка для фермеров «Новая деревня» не получается ни в Татарстане, ни в Ульяновской области. У инвестора – компании «Агропарк-менеджмент» не хватает денег

В проблемы «Новой деревни» «Ведомости» посвятил Тимур Нагуманов, глава Дрожжановского района республики (примерно в 200 км на юго-запад от Казани), где строится фермерский поселок. «Пока у инвестора средства кончились, мы ждем их и параллельно ищем других [инвесторов]. Проект очень дорогой, и быстро не получается найти средства», – ответил он в твиттере.

ООО «Агропарк-менедж­мент» зарегистрировано в 2009 г. в Ульяновске, основной офис находится в Самаре. По данным ЕГРЮЛ на 2009 г., владельцем значится Андрей Петров, на 2010 г. – Илья Анашкин, на 2012 г. – Ольга Рогова. Анашкин – генеральный директор компании. Застать его на месте вчера не удалось.

В феврале 2011 г. «Агропарк-менеджмент» заявил о строительстве в Дрожжановском районе комплекса из 160 животноводческих и рыбоводческих мини-ферм, четырех перерабатывающих заводов, 100–120 домов для фермеров, а также социальной инфраструктуры: поликлиники, кинотеатра, фитнес-центра, стадиона, торгово-развлекательного центра. Бывший гендиректор «Агропарк-менеджмента» и идеолог проекта «Новой деревни» Юрий Шевченко тогда собирался ввести первую очередь стоимостью 300–350 млн руб. осенью 2011 г. По его словам, часть проекта компания предполагала финансировать сама, часть – из других источников, в том числе банков.

«Агропарк-менеджмент» должен был взять на себя закупку сырья, переработку и сбыт продукции фермеров; контролировать денежные потоки, включая использование кредитных средств и распределение прибыли между участниками проекта. Фермеров для «Новой деревни» планировалось отбирать по конкурсу, а после полугодичного испытательного срока – заключать контракт с правом пользования жильем, производственным оборудованием и зарплатой не менее 25 000 руб.

Районные власти «проработали со всеми министерствами и ведомствами» варианты участия республики и муниципалитета в проекте (какие – он не уточнил); земля отмежевана, но пока не оформлена в собственность инвестора, сообщил Нагуманов.

«Агропарк-менеджмент» с конца 2009 г. ведет аналогичный проект в селе Александровка Новомалыклинского района Ульяновской области (125 км от Самары). Его стоимость – 4,9 млрд руб., часть денег компания рассчитывала занять у Россельхозбанка. Однако прошлой осенью возведение комплекса прекратилось, говорит сотрудник минсельхоза Ульяновской области. Построена его часть (животноводческие фермы и коттеджи), однако инвестор не смог решить вопрос с подведением газа, продолжает он. По словам собеседника «Ведомостей», в поселке живет человек 20 и они обслуживают меньше 100 голов коров, свиней и коз. Сколько денег уже вложил инвестор, он не знает, а область деньгами не участвовала.

Владелец колхозного хозяйства «Сарапкина О. Н.» (мясо-молочная ферма в Лаишевском районе Татарстана) Юрий Сарапкин слышал о «Новой деревне» и оценивает затею скептически: «Я бы не стал участвовать в таком проекте. Лучше бы эти деньги дали на руки фермерам, была бы поддержка. Когда деньги в руках у хозяина, он может добиться до 30% рентабельности. А такие крупные вложения – кто несет за них ответственность?»

«Проект не учитывает психологию крестьян. Для них важно работать на своей земле, чувствовать себя хозяином своего подворья. Никто не пойдет работать в искусственно созданное унитарное предприятие, где за них все продумано. Возможно, банки и инвесторы это понимают и не идут в проект», – считает глава Ассоциации фермеров и крестьянских подворий Татарстана Камияр Байтемиров.

По мнению аналитика ИК «Финам» Анны Мишутиной, «инновационная для рынка» концепция, а также высокая социальная нагрузка проекта затрудняют привлечение средств у кредитных организаций: «Проект масштабный, капиталоемкий, окупаться будет долго». Здесь не обойтись без гарантий государства о поддержке проекта и, возможно, государственно-частного партнерства, считает эксперт.

Читать ещё
Preloader more